四大考驗緣由
1932年扶輪社員赫柏．泰勒Herbert J. Taylor（1954-55年度國際扶輪社長）受聘負責挽救一家瀕臨破產的公司時，創訂了四大考驗。
這24個英文字的考驗成為員工在事業及專業生活上凡是與銷售、產品、廣告及所有與生意往來及顧客有關的指南，使公司得以扭轉乾坤生存下來，證實此一簡單的哲學確實有效。1943年扶輪採用四大考驗，為全世界的扶輪社員們在事業及專業生活上所遵行。
四大考驗
我們所想、所說、所做的事應事先捫心自問：
1932年扶輪社員赫柏．泰勒Herbert J. Taylor（1954-55年度國際扶輪社長）受聘負責挽救一家瀕臨破產的公司時，創訂了四大考驗。
這24個英文字的考驗成為員工在事業及專業生活上凡是與銷售、產品、廣告及所有與生意往來及顧客有關的指南，使公司得以扭轉乾坤生存下來，證實此一簡單的哲學確實有效。1943年扶輪採用四大考驗，為全世界的扶輪社員們在事業及專業生活上所遵行。
四大考驗
我們所想、所說、所做的事應事先捫心自問：
- 是否一切屬於真實？
- 是否各方得到公平？
- 能否促進親善友誼？
- 能否兼顧彼此利益？
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